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晨鸣纸业打造成功运营的坚实基础

发布时间:2021年07月23日    点击:[6]人次

晨鸣纸业打造成功运营的坚实基础

访山东晨鸣纸业集团股份有限公司董事长陈洪国

4年前的中国造纸业,曾有一个关于资本运营的神话:负债7亿多元、负债率高达90%以上、濒临倒闭的武汉晨鸣汉阳纸业公司,竟在短短3年内被盘活,而且经济效益连续两年在全国同行业名列第二位。

这一神话的创造者,就是时任武汉晨鸣汉阳纸业公司总经理、今年7月当选为山东晨鸣纸业集团股份有限公司(0488)董事长的陈洪国。日前,记者对他进行了专访。

记者:企业的成功,首先源于企业内部管理的成功。在内部管理方面,晨鸣纸业已做了哪些方面的工作?

陈洪国:我们首先进行了企业内部的改革,进一步理顺了运作机制。同时,在市场营销、物资采购、品牌管理等方面,也实施了很多有效的措施。这些都有力地促进了企业管理水平的不断提升,为企业快速稳步发展提供了根本保证。

记者:业界说“晨鸣在资本运营中创造了奇迹”,您认为这一说法的依据是什么?

陈洪国:奇迹还谈不上,但我们的确自有不可比拟的优势。例如技术创新,仅把纸车速由过去的1032米/分提高到1164米/分,年增效益就达到1500万元。我们新近开发的48.8克涂布新闻纸和专用新闻纸,都是奥运会专刊或专版的抢手货。

记者:晨鸣近几个月的销售收入、实现利润、运行质量继续保持了全国同行业的领先地位,公司在销售和市场开拓方面,究竟有哪些独到之处?

陈洪国:关键是我们实现了销售的五个统一:统一调度、统一考核分配、统一产品布局和价格管理、统一市场划分和经营理念,从而形成了集团的整体竞争优势。尤其是我们的品牌优势,得到了市场的验证和由衷认可。近几个月,公司每月回款都超过了2.5亿元,实现了历史性突破。现在整个集团形成了品种结构科学合理、产品档次多元并存的良好局面,为企业经营工作更上一层楼奠定了良好的基础。

记者:9月份晨鸣被列入全国《造纸工业‘十五’规划》重点技术改造项目,这样的机遇对公司来说意义何在?是否意味着在技术改造、跨地区重组和多元化融资等方面将获得很大的支持?

陈洪国:加入WTO以后,关税的降低将会使进口纸张大幅增加,对我国造纸企业将产生较大的冲击,因此,国家需要扶持有技术和资本能力的国际型大企业的成长。对于晨鸣集团来说,这既是机遇也是挑战。技术创新、管理、市场占有率和品牌对一个企业来说,关乎着生命,晨鸣将在这些方面进一步打造自己发展的坚实基础。

记者:能否谈谈公司近期项目情况及公司未来发展规划?

陈洪国:我们计划在今年控股一家产量10万吨左右的纸浆厂,对吉林亚松实业股份有限公司实行控股经营。此外,在充分论证的基础上,公司将对化工、印刷、运输等单位进行改制,使企业不断壮大,从而保持在行业中的旗舰地位。我们正积极实施“内抓滚动式发展,外抓低成本扩张”战略,力争在3年内,发展成为年纸品产量达100—120万吨、年创利税10—12亿元的更具国际竞争力的现代化企业集团。(证券日报)

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